Wat levert TMA op?

Medewerkers zijn doorgaans enthousiast betrokken bij het verkrijgen van nieuwe inzichten in de eigen talenten.  Ook het uniforme karakter van de methode en de hulp van  een onafhankelijk externe deskundige schept vertrouwen. Dit draagvlak biedt uw organisatie ook een schat aan informatie en mogelijkheden om talenten van uw medewerkers optimaal te benutten.

Kortom:

  • Gemotiveerde en betrokken medewerkers
  • Beter zicht op talenten, drijfveren, competenties en cognitieve capaciteiten
  • Bijdrage aan Duurzame Inzetbaarheid
  • Beter uitgevoerde personeelsselectie
  • Verlaging van het ziekteverzuim
  • Hogere winst en productiviteit
  • Hogere klantwaardering

Winst voor organisaties die zich richten op talentmanagement (Gallup 2013):

%

Winst

%

Productiviteit

%

Klantwaardering

%

Ziekteverzuim

%

Kwaliteitsfouten

Enkele cijfers

91% Van de medewerkers voelt zich niet betrokken bij hun werk  (Gallup 2013). Dit kost bedrijven jaarlijks 6 tot 15 miljard euro (Nyenrode/Achmea 2011).

17% Van de medewerkers maakt gebruik van zijn of haar talenten op het werk. (Gallup 2008).

9% Van de medewerkers die worden gestimuleerd om hun competenties te verbeteren worden hierdoor meer gemotiveerd (Gallup 2010).

73% Van de medewerkers die zich kunnen richten op het ontwikkelen van hun talenten voelen zich meer gemotiveerd (Gallup 2010).